06.08.2026
Diagnoza firmy: od analizy do planu działań 30/60/90
Jak w 2–3 tygodnie połączyć dane, wywiady i obserwację procesów w jeden materiał decyzyjny dla zarządu.
Czytaj dalejArchiwum
Obszar Impact: Finanse
06.08.2026
Diagnoza finansowa: jakie dane przygotować i co otrzyma zarząd
Minimalny pakiet danych, kluczowe analizy i granice zakresu diagnozy finansowo-operacyjnej.
Czytaj dalej
06.08.2026
KPI dla zarządu: jak połączyć wynik, gotówkę i efektywność
Nie każdy wskaźnik jest potrzebny. Zarząd powinien otrzymywać krótki zestaw KPI powiązanych z decyzjami i odpowiedzialnością.
Czytaj dalej
05.08.2026
Kamil Pękala
Finanse, controlling, podatki i księgowość, finansowanie innowacji oraz projekty B+R.
Czytaj dalej
05.08.2026
Diagnoza biznesu
Wysokopoziomowa analiza biznesu, procesów i finansów zakończona wspólną mapą kierunków działania.
Czytaj dalej
05.08.2026
Finanse i rentowność
Diagnoza finansowo-operacyjna: rentowność, płynność, kapitał obrotowy, KPI, potencjał BI i priorytety 30/60/90.
Czytaj dalej
05.08.2026
Procesy i efektywność operacyjna
Przewidywalne procesy, czytelna odpowiedzialność i zdolność do skalowania.
Czytaj dalej